Parcours Chef de chantier

• Prendre en charge la réalisation de chantiers sous la responsabilité de son hiérarchique direct,
• Occuper sur son chantier une posture de manager,
• Assurer la responsabilité du respect de la sécurité, de la réglementation, de l'environnement, de la qualité et de la coordination de la sous-traitance.

Rôle et missions du chef de chantier

• Se situer dans le processus affaire et interagir avec les différents acteurs de l'entreprise.
• Ce que l'on attend d'un chef de chantier dans l'exercice de son métier

Préparation de chantier :

• présentation de la méthodologie de préparation de chantier,
• prise en main du dossier,
• découpage en phases et tâches avec révision du quantitatif et création d'unité de suivi,
• définir les modes opératoire, quantifier les ressources (main-d'œuvre, fournitures, mat6riels),
• examiner les moyens d'exécution, les optimiser, définir des cycles de production,
• définir l'approvisionnement des postes de travail et des zones de stockage,
• examen des procédés d'exécution en intégrant la sécurité, les risques environnementaux,
• identifier les points de contrôle qualité des travaux,
• Etablir un planning objectif travaux équipes main d'œuvre, livraisons de mat6riaux, durée de location du matériel.

Contrôle et suivi de chantier :

• définition des principes généraux du suivi de main d'œuvre, matériaux et sous-traitants, moyens pour un démarrage de chantier,
• livraisons et contrôles associés, bon de livraison,
• pointage, avancement et mesures de dérives, pistes de correction,
• suivi des entrées et sorties de matériel,
• suivi hygiène et sécurité,
• réception des supports,
• bonnes pratiques avec les sous-traitants,
• clôture de chantier : OPR, levées de réserves, réception,
• DOE,
• retour d'expérience.

Développer une communication et un management adapté au contexte et aux objectifs de production

• Communiquer efficacement pour être la courroie de transmission auprès des équipes,
• Connaître son style de communication et celui des autres pour favoriser une communication fluide,
• Organiser et présenter ses messages avec aisance et charisme,

Adopter un management inspirant : Motiver et obtenir l'engagement de ses collaborateurs,

• Affirmer votre position : Développez votre assertivité et votre capacité à prendre des décisions, pour un leadership respecté et efficace,
• Etre promoteur et gardien au quotidien de la sécurité et de la qualité,
• Construire un tandem gagnant Chef de chantier / Chef d'équipe / Équipes / Hiérarchie / Clients,
• Savoir dire non,
• Transmettre des critiques constructives,
• Résoudre les problèmes : Identifier les causes des tensions et des conflits, mettre en œuvre des solutions durables pour maintenir un climat de travail positif.
• Se fixer et fixer des objectifs à ses équipes. 

Développer des relations fluides avec les partenaires du chantier (Clients, fournisseurs, sous-traitants :

• Mesurer l'importance de la qualité des échanges dans les relations pour transmettre une image positive de l'entreprise
• Représenter l'entreprise et défendre ses intérêts.

Apports concrets illustrés par des exemples réels, études de cas, mises en situation, échanges d'expériences et exercices pratiques adaptés au contexte professionnel des participants.

Les supports remis comprennent les documents de présentation, fiches pratiques, outils méthodologiques, modèles de documents et ressources réglementaires utiles.

Formateur du BTP dans les domaines de la communication, du management, de la gestion de conflit et du développement commercial

Formateur indépendant spécialisé dans le BTP, l'intervenant propose une pédagogie concrète, participative et directement ancrée dans les réalités du terrain. Exigeant et engagé, il accompagne les professionnels dans l'acquisition de méthodes immédiatement applicables à leurs situations de travail.