Formation : Manager, décider avec le Lean Management
Dernière mise à jour : 20/10/2026
Enjeux
Motiver et obtenir de l'engagement de ses collaborateurs et collègues. Gagner en efficacité et qualité.
Objectifs
Comprendre les enjeux du lean management : la performance opérationnelle et économique.
Prendre du recul quant à la situation de mon équipe (conditions et méthodes de travail).
Analyser les sources de gaspillages tant matériels que de temps.
Assurer la résolution continue de problème et développer la qualité.
Public visé
Direction d'équipes, Chargés d'affaires juniors, Encadrement de chantier.
Prérequis
Aucun.
Description
- Le lean management, ses méthodes (muda, Kaizen, les 5 S).
- Comment appliquer le lean management ? (les différents outils pratiques, etc).
- L'impact du lean management sur les différentes structures de l'entreprise.
- Les dangers du lean management.
- Comment induire le changement pour que mes projets aboutissent ?
Modalités pédagogiques
Alternance d'apports théoriques et de cas pratiques.
Travail en groupe.
Vidéos, nombreux exercices et mise en situation.
Modalités d'évaluation et de suivi
Des études de cas et des mises en situation.
Profil de l'Intervenant
Chef de Groupe dans le BTP pendant 7 ans. Jury dans diverses écoles du BTP, formatrice formée à l'analyse transactionnelle et à la CNV, coach certifiée indépendante, consultante, certifiée en design thinking et HBDI (Herrmann Europe).
Horaires ou durée
08h30-16h30
Formations liées
Cette formation est également incluse dans les formations suivantes :
Votre contact
Laetitia COURBARON - Tél : 01 81 72 71 90 - lcourbaron@afortech.com